Bestimmen Sie mit dem CIC ASSESSMENT in 10 Tagen die Sanierungsrichtung.
Erhalten Sie in kürzester Zeit eine belastbare Aussage über die Tragfähigkeit des Geschäftssystems. Mit einem strukturierten und internetbasierten Arbeitsansatz erlangen Management und Finanzierer in kurzer Zeit eine Empfehlung über die Optionen einer Sanierung.
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Was erwartet Unternehmen in der Krise
Unternehmen in der Krise sind immer mit neuen, unvertrauten Situationen konfrontiert. Ein wesentlicher Einschnitt sind neue Ansprechpartner aus den Restrukturierungsabteilungen der finanzierenden Banken, die das Unternehmen im Wesentlichen vorrangig aus dem internen Rating und Reporting kennen. Da es an Transparenz über die tatsächliche Krisensituation im Unternehmen mangelt, fehlt es an Vertrauen für notwendige Entscheidungen. Management und Finanzierer müssen über die Optionen und die Richtung der Krisenbewältigung entscheiden. Und das möglichst schnell, da Zeit einer der wichtigsten Faktoren einer erfolgreichen Unternehmenssanierung ist. Doch wie können grundlegende Fragen rasch beantwortet werden, damit die richtigen Entscheidungen über den weiteren Prozess getroffen werden? Das CIC Assessment schafft in dieser Situation die notwendigen Voraussetzungen zur raschen Richtungsbestimmung. Durch einen strukturierten und internetbasierten Arbeitsansatz erlangen Management und Finanzierer innerhalb von 10 Arbeitstagen eine Empfehlung über die Optionen einer Sanierung. CIC Consultingpartner konzentriert sich mit seinem Assessment auf die ertragswirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens. Neben der Überprüfung der 13-Wochen-Liquidität werden die wesentlichen Positionen der GuV in Verhältnis zu den wichtigsten operativen Kennzahlen gesetzt. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in Sanierungssituationen wissen wir, auf welche Kennzahlen es jetzt ankommt. Hier überwiegt Pragmatismus vor zeitintensiven Analysen. Dies ermöglicht, innerhalb kürzester Zeit eine belastbare Aussage über die Tragfähigkeit des Geschäftssystems und den weiteren Prozess in der Sanierung zu erlangen.
Gewinnen Sie schnell einen Überblick!
Profitieren Sie schnell von unseren Erfahrungen und Empfehlungen in einer ersten, für Sie kostenlosen, gemeinsamen Bestandsaufnahme. Einfach, unbürokratisch und schnell via sicherer Internetkommunikation und Telefon: Sie schildern uns Ihre Situation und den Handlungsbedarf - wir geben Ihnen dazu erste Einschätzungen und Empfehlungen. Gerne erhalten Sie eine Vertraulichkeitserklärung.
CIC Consultingpartner packen die Unternehmensrettung an
CIC Consultingpartner kategorisiert Krisensituationen in vier Ausprägungen
Das Unternehmen ist zwar in einer Krisensituation, aber das Geschäftssystem ist stabil und benötigt lediglich Anpassungen in den Finanzierungsvereinbarungen.
Die Krisensituation ist fortgeschritten und die Unternehmensplanung wird nicht erreicht. Ein Independent Business Review (IBR) ist notwendig.
Das Unternehmen ist in einer existenziellen Krise und benötigt ein Sanierungskonzept (IDW S6), um wieder wettbewerbsfähig zu sein.
Die Krisensituation ist weit fortgeschritten, das gerichtliche Verfahren ist die beste Lösung, um das Unternehmen zu retten.
Sichern Sie Ihr Unternehmen in der Krise.
CIC Consultingpartner bietet Hilfe bei zentralen Fragen zu den Themen Insolvenzrisiko und Restrukturierung. Telefonieren Sie jetzt anonym und unverbindlich mit einem unserer Krisenberater.
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Ein Independent Business Review (IBR) schafft Transparenz und Sicherheit
Vor allem Fremdkapitalgeber bestehen immer häufiger auf eine unabhängige Überprüfung der Unternehmensplanung, um notwendige Finanzierungsentscheidungen zu treffen. Ein IBR bildet hierfür die Grundlage und kann sogar in manchen Fällen die Notwendigkeit eines Sanierungskonzepts ersetzen. CIC Consultingpartner überprüfen bei der Erstellung eines IBRs umfassend Ihre Geschäftsplanung sowie die aktuelle betriebswirtschaftliche Situation. Die Schwerpunkte liegen in der Analyse der Gewinn-und-Verlust-Rechnung, der Bilanz und der Cash-Flow-Planung sowie in der Finanzierung des Unternehmens. Je nach Anforderungen der Kapitalgeber können darüber hinaus weitere Analyseschwerpunkte gelegt werden. Typisch neben der Planungsüberprüfung sind erste Einschätzungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, Bewertungen zur Effizienz der Unternehmensabläufe oder über die Positionierung im Markt-/ Wettbewerbsumfeld. Die konkrete Ausgestaltung eines IBR kann individuell festgelegt werden. CIC Consultingpartner unterstützen Sie bei der inhaltlichen Abstimmung mit den Finanzierern.
Mit dem Independent Business Review weitere Potenziale identifizieren
Ein Independent Business Review ist für uns nicht nur eine Unternehmenskurzanalyse, sondern eine bewährte Methodik, um weitere Potenziale zu identifizieren, die Ihr Unternehmen noch leistungsfähiger machen. Unsere strukturierte Vorgehensweise ermöglicht es, Handlungsfelder wie im Working Capital oder in der Kostenstruktur des Unternehmens zu identifizieren. Die langjährige Erfahrung von CIC Consultingpartner in der Erstellung von Independent Business Reviews zeigt, dass bereits mit einer belastbaren Unternehmensplanung das Vertrauen von Fremd- und Eigenkapitalgebern wiederhergestellt werden kann. IBRs von CIC Consultingpartner unterstützen wirksam Ihre Finanzierungsverhandlungen und bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Durch Optionsanalysen werden diese Handlungsfelder präzise bewertet und die Potenziale konkretisiert.
Typische Einsatzfelder von Independent Business Reviews:
- Überprüfung der Unternehmensplanung für Finanzierungsentscheidungen
- Potenzialanalysen zur weiteren Optimierung der Leistungsfähigkeit
- Identifikation von operativen und strategischen Handlungsfeldern
Wir beraten Unternehmen mit
maßgeschneiderten
Lösungen für Veränderungssituationen.
