Befindet sich Ihr Unternehmen an der Schwelle zur Krise oder steckt es schon mittendrin? CIC Consultingpartner ist die konstruktive Kraft, mit der Sie erreichen können, was vielen großen und kleinen Unternehmen schon gelungen ist:
Krisenursachen zu erkennen, Lösungsansätze für eine erfolgreiche Zukunft zu entwickeln und anhand eines wirksamen Maßnahmenplans die erforderlichen Veränderungen konsequent umzusetzen.

Die Bedeutung von Restrukturierung / Turnaround in der betrieblichen Praxis

Manche Unternehmen sind wie manche Menschen: unheilbar krank. Aber – um bei diesem Vergleich zu bleiben – auch die „Unternehmens-Medizin“ hat große Fortschritte gemacht. Bewährte Unternehmensberatungen wie CIC Consultingpartner wenden modernste Methoden und Instrumente an, die in allen Branchen ihre Praxistauglichkeit bewiesen haben. Längst ist es normal geworden, beim geringsten Anzeichen einer echten Krise konstruktive und erfahrene Partner ins Boot zu holen. Vorübergehende Restrukturierungsmaßnahmen und Turnaround-Management gehören heute zum Geschäftsleben, genauso wie Krisen zum Lebenszyklus von Unternehmen gehören.

Was sind die Phasen im Turnaround-Management und wie lange dauert ein Turnaround?

Restrukturierung und Turnaround sind geordnete Prozesse, die in Phasen ablaufen. Im Prinzip. Denn in der Praxis ist der Handlungsdruck für alle Beteiligten immens hoch. Verglichen mit normalen Umsetzungssituationen ist der Turnaround die Durchführung von Veränderungen unter erschwerten Bedingungen. Das Tagesgeschäft befindet sich unter kritischer Beobachtung von Kunden und Lieferanten, die Liquidität ist begrenzt und das Management Doppelbelastungen ausgesetzt. Es kann vorkommen, dass Banken Ihre Lösungsvorschläge schon sehen wollen, während Sie noch an der Analyse arbeiten. CIC Consultingpartner unterstützt Sie in dieser schwierigen Situation mit Expertise und Erfahrung. Auch unter größtem Druck sorgen wir dafür, dass die erforderlichen Maßnahmen Schritt für Schritt abgearbeitet werden.

Was sind die Phasen im Turnaround-Management und wie lange dauert ein Turnaround?

Restrukturierung und Turnaround sind geordnete Prozesse, die in Phasen ablaufen. Im Prinzip. Denn in der Praxis ist der Handlungsdruck für alle Beteiligten immens hoch. Verglichen mit normalen Umsetzungssituationen ist der Turnaround die Durchführung von Veränderungen unter erschwerten Bedingungen. Das Tagesgeschäft befindet sich unter kritischer Beobachtung von Kunden und Lieferanten, die Liquidität ist begrenzt und das Management Doppelbelastungen ausgesetzt. Es kann vorkommen, dass Banken Ihre Lösungsvorschläge schon sehen wollen, während Sie noch an der Analyse arbeiten. CIC Consultingpartner unterstützt Sie in dieser schwierigen Situation mit Expertise und Erfahrung. Auch unter größtem Druck sorgen wir dafür, dass die erforderlichen Maßnahmen Schritt für Schritt abgearbeitet werden.

So funktioniert CIC-Turnaround-Management:

Ursachen auf den Tisch, Beteiligte an den Tisch.
Der Erfolg eines Sanierungskonzepts hängt im Wesentlichen von zwei Dingen ab: seiner Umsetzungsfähigkeit und dem Umsetzungswillen aller Beteiligten. Sanierungskonzepte von CIC Consultingpartner sind besonders aufwendig operationalisiert und bilden damit die besten Voraussetzungen für ein sofort umsetzbares, erfolgreiches Turnaround Management.
Umsetzungsmaßnahmen überlagern nahezu alle Unternehmensbereiche und führen häufig zu Unsicherheiten bei Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Gläubigern und Eignern. CIC Consultingpartner macht aus Betroffenen Beteiligte.
Wir organisieren und moderieren Gespräche mit allen Beteiligten, um alle für das eine Ziel zu gewinnen:
Es gibt keine bessere Lösung, als dieses Unternehmen zu retten! (Auch wenn das jetzt vielleicht Kraft, Zeit und Geld kostet. Das ist es wert!) Aus Erfahrung ist es uns besonders wichtig, die Belegschaft ins Boot zu holen und zu motivieren. CIC-Berater arbeiten mit Ihren Leuten eng in gemischten Teams zusammen. So wird externes Spezialwissen optimal mit internen Kompetenzen ergänzt.
Gemeinsame Erfolge erzeugen Erfolge. Wachsendes Selbstvertrauen und Motivation reanimieren die eigenen Kräfte, sodass die Unterstützung durch Externe schrittweise reduziert werden kann. Die „Wiederkehr“ eines Unternehmens aus eigener Kraft verdient Anerkennung. Für CIC Consultingpartner ist Turnaround Management deshalb nicht nur Krisenbewältigung, sondern ein nachhaltig wertsteigernder Prozess.