Stakeholdermanagement als Erfolgsrezept
Ein Industriedienstleister geriet durch einen konjunkturellen Einbruch seiner wichtigsten Kunden in eine Ergebnis- und Liquiditätskrise. Durch ergänzende Finanzierungsmaßnahmen in Abstimmung mit einem PE-Investor konnte er nachhaltig stabilisiert werden. Die übliche Branchenrendite wurde wieder erreicht.
Erstellung eines Sanierungsgutachtens auf Basis IDW S6 Nachkalkulation der wesentlichen Kunden und Projekte Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Projekteffizienz aktive Nachverhandlung von Angebotspreisen und Leistungen Verbesserung Cross-Selling durch Anpassung der Vertriebsorganisation Steigerung der Innenfinanzierungskraft durch verbesserte Projektabrechnungsprozesse Moderation und Harmonisierung der Finanzierung zwischen PE-Investor und Banken Wiederherstellung der branchenüblichen Umsatzrendite und Absicherung der Finanzierung durch Private Equity Investor und Banken.
Weitere Projekte
Was CIC für seine Kunden erzielen konnte
Mit konsequentem Maßnahmenmanagement zum Turnaround
Ein global tätiger Produzent von Kunststoffmaschinen und Werkzeugen verfehlte die Ziele des vorhandenen Sanierungskonzepts. CIC Consultingpartner entwickelte zusätzliche Restrukturierungsmaßnahmen und verantwortete deren Umsetzung in der Geschäftsführung. Der Turnaround wurde geschafft und die Marktführerposition wieder erlangt.
Restrukturierung und Rekapitalisierung durch Ablösen von Mezzaninekapital
Ein Zulieferer für die Haushaltsgeräteindustrie geriet in eine existenzgefährdende Situation, aufgrund von Umsatzeinbruch und operativen Fehlsteuereffekten. CIC Consultingpartner verantwortete die operative Restrukturierung und erreichte schnell die Stabilisierung des Geschäftes. Dadurch konnte das Vertrauen der Banken in das Geschäftsmodell wieder hergestellt und die Rekapitalisierung u. a. durch Ablösen von mezzaninem Kapital gesichert werden.
Stakeholdermanagement als Erfolgsrezept
Ein Industriedienstleister geriet durch einen konjunkturellen Einbruch seiner wichtigsten Kunden in eine Ergebnis- und Liquiditätskrise. Durch ergänzende Finanzierungsmaßnahmen in Abstimmung mit einem PE-Investor konnte er nachhaltig stabilisiert werden. Die übliche Branchenrendite wurde wieder erreicht.
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