Wir beraten Unternehmen mit maßgeschneiderten Lösungen, um Veränderungssituationen zu bewältigen und Wachstum zu steigern. Unser Anspruch ist höchste Qualität, unser Ziel der gemeinsame Erfolg. Herausforderungen annehmen – Werte schaffen – Zukunft gestalten.
Unsere Partner waren in leitenden Funktionen internationaler Beratungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften sowie der Industrie tätig. Sie beherrschen daher alle relevanten strategischen, operativen und finanziellen Disziplinen in der Restrukturierung. Als Team arbeiten wir seit vielen Jahren erfolgreich zusammen und haben ein gleiches Verständnis von respektvollem Umgang und Leistungswillen. Unsere unterschiedlichen Kompetenzen und Lebensläufe ergänzen sich in der Projektarbeit und ermöglichen maßgeschneiderte Lösungen. Jeder Partner verantwortet ein Kompetenzteam. Neben den Partnern ergänzen 38 Berater die Teams.
Assessment & Independent Business Reviews (IBR)
Fortbestehensprognose (IDW S11)
Sanierungskonzepte und Gutachten (IDW S6)
Turnaround & Interim Management (CRO)
Präventiver Restrukturierungsrahmen
Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltung
Digitale Transformation
Digitalisierung | Marketing & Prozesse
Digitalisierung | Industrie 4.0
Digitalisierung | IT & Datensicherheit
Profitieren Sie schnell von unseren Erfahrungen und Empfehlungen in einer ersten, für Sie kostenlosen, gemeinsamen Bestandsaufnahme. Einfach, unbürokratisch und schnell via sicherer Internetkommunikation und Telefon: Sie schildern uns Ihre Situation und den Handlungsbedarf - wir geben Ihnen dazu erste Einschätzungen und Empfehlungen. Gerne erhalten Sie eine Vertraulichkeitserklärung.
Ein global tätiger Produzent von Kunststoffmaschinen und Werkzeugen verfehlte die Ziele des vorhandenen Sanierungskonzepts. CIC Consultingpartner entwickelte zusätzliche Restrukturierungsmaßnahmen und verantwortete deren Umsetzung in der Geschäftsführung. Der Turnaround wurde geschafft und die Marktführerposition wieder erlangt.
Ein Zulieferer für die Haushaltsgeräteindustrie geriet in eine existenzgefährdende Situation, aufgrund von Umsatzeinbruch und operativen Fehlsteuereffekten. CIC Consultingpartner verantwortete die operative Restrukturierung und erreichte schnell die Stabilisierung des Geschäftes. Dadurch konnte das Vertrauen der Banken in das Geschäftsmodell wieder hergestellt und die Rekapitalisierung u. a. durch Ablösen von mezzaninem Kapital gesichert werden.
Ein Industriedienstleister geriet durch einen konjunkturellen Einbruch seiner wichtigsten Kunden in eine Ergebnis- und Liquiditätskrise. Durch ergänzende Finanzierungsmaßnahmen in Abstimmung mit einem PE-Investor konnte er nachhaltig stabilisiert werden. Die übliche Branchenrendite wurde wieder erreicht.
Veränderungssituationen erfordern besondere Verantwortung. Unsere Verantwortung liegt in der professionellen Bewältigung von Krisensituationen und in der zeitlich befristeten Entlastung des Managements.
Thanks to the quick action of CIC Consultingpartner, we were able to prevent bankruptcy and maintain our life's work.
Erhalten Sie kostenfrei per E-Mail aktuelle Informationen zu Besonderheiten, Fristen und Bedingungen zu Insolvenzthemen, zu Sanierung und Restrukturierung. Bleiben Sie gesund und vorbereitet während der Corona-Pandemie.
„Der Reifegrad der Digitalisierung ist bei einer Begutachtung relativ einfach, zumindest bezogen auf die systematische Struktur. Relativ komplex hingegen sind eine datengetriebene Vermarktungsstrategie und eine Stellungnahme des technologischen und systemischen Status quo.“
Carstennstraße 42
D-12205 Berlin